Für die Zuger Kantonalbank begleiteten wir die Kommunikation sowohl der Strategie 2025 als auch der Strategie 2029. Die beiden Initiativen setzten auf unterschiedliche Massnahmen und Formate, verfolgten aber dasselbe Ziel: die strategische Ausrichtung für Stakeholder über die ganze Organisation hinweg klar und greifbar zu machen.