Die meisten Unternehmensstrategien scheitern nicht im Sitzungszimmer – sondern in den Köpfen der Mitarbeitenden. Wenn die eigenen Leute nicht überzeugt sind, kommt selbst die beste Strategie nicht vom Fleck. Unser Artikel im Harvard Business Review, entstanden in Zusammenarbeit mit Prof. Martin Eppler und Dr. Fabienne Bünzli (HSG) sowie Andri Hinnen von Zense, zeigt, warum visuelle Metaphern und bildhafte Geschichten das fehlende Bindeglied zwischen Strategie und Umsetzung sind.

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