Wenn zwei Organisationen zusammengeführt werden, muss Strategie mehr leisten, als nur eine Richtung vorzugeben - sie muss Verbindung, Klarheit und Vertrauen schaffen.

Vor dieser Herausforderung standen die Zürcher "Gesundheitszentren für das Alter" (GfA). Durch den Zusammenschluss zweier zuvor eigenständiger Organisationen entstand eine neue Struktur, die bei vielen Mitarbeitenden zunächst Unsicherheit und fehlende Orientierung auslöste.

Es brauchte eine starke gemeinsame Erzählung - eine, die die vielen Teile der Organisation verbindet und den Wandel in ein greifbares Zukunftsbild übersetzt.